Project Management per progetti software e digitali
Coordiniamo il tuo progetto dall avvio alla consegna, anche se hai gia un team o un fornitore
Il project management non e solo controllo task: e regia operativa tra business, team tecnico e fornitori.
Interveniamo per rimettere ordine, rendere prevedibile il delivery e aiutarti a prendere decisioni con maggiore controllo.
Hai un progetto fermo o un team difficile da coordinare?
Raccontaci la situazione Richiedi un preventivoScenari di ingresso
Come possiamo aiutarti in base al contesto reale
Coordiniamo team gia esistenti
Entriamo come PM esterno e allineiamo persone, responsabilita, roadmap e priorita operative.
Ci inseriamo in progetti gia avviati
Prendiamo in carico il contesto attuale, riorganizziamo il flusso e rimettiamo il progetto su binari misurabili.
Costruiamo il team da zero
Definiamo ruoli, governance e processo di delivery per avviare il progetto in modo strutturato.
Progetto gia avviato?
Il tuo progetto e fermo o in ritardo?
Possiamo inserirci senza sostituire nessuno. Prendiamo in carico il contesto attuale, facciamo un assessment rapido della situazione e rimettiamo il progetto su binari misurabili — senza interruzioni al team esistente.
Parla con noi del tuo progetto bloccatoMagmatic - Servizio di Project Management
PM esterno anche senza sviluppo interno Magmatic
Questo servizio e autonomo: possiamo gestire il progetto anche se lo sviluppo e in carico al tuo team interno o ad altri fornitori.
Quando necessario, il PM diventa il collante operativo tra Software Analysis e Cloud Software, mantenendo coerenza tra decisioni tecniche ed esecuzione.
Cosa riceve il cliente
- Piano di progetto strutturato con milestone, responsabilita e dipendenze
- Milestone documentate e aggiornate in tempo reale lungo tutta la durata del progetto
- Report di avanzamento periodici condivisi con stakeholder interni ed esterni
- Registro delle decisioni prese per garantire coerenza e tracciabilita nel tempo
Strumenti e metodo
Tool operativi e metodologie che utilizziamo
Adattiamo stack strumenti e framework di gestione alla maturita del team e alla natura del progetto, evitando processi rigidi non sostenibili.
Metodologie
Tool di PM
Google Meet
Call di allineamento rapide, review operative e sincronizzazione stakeholder senza attrito.
Notion
Documentazione condivisa, decision log e base di conoscenza sempre aggiornata per il team.
Trello
Board Kanban immediate per pianificare attivita, priorita e avanzamento in modo visuale.
ClickUp
Gestione task, timeline e dipendenze con vista completa su lavoro operativo e carichi.
Discord
Canali tematici e comunicazione continua tra team distribuiti, anche in fasi critiche.
Processo PM
Come governiamo un progetto dall avvio alla consegna
Ogni fase ha obiettivi operativi e output chiari per tenere allineati stakeholder, team e decisioni lungo tutto il ciclo di delivery.
Allestimento
Impostiamo obiettivi, scope, ruoli, backlog, cerimonie e strumenti di lavoro per partire con una governance chiara.
Esecuzione
Gestiamo sprint o flussi Kanban, orchestriamo il team e rimuoviamo blocchi per mantenere continuita sul delivery.
Monitoraggio
Controlliamo avanzamento, KPI, rischi e scostamenti di tempi e costi con report periodici condivisi con stakeholder.
Consegna
Coordiniamo rilascio, handover e transizione operativa per consegnare un progetto governato e sostenibile nel tempo.
FAQ project management
Domande frequenti prima di iniziare
Posso affidarvi solo il PM senza lo sviluppo?
Si. Il servizio di project management puo essere attivato in autonomia, anche se sviluppo e delivery restano in carico al tuo team o a fornitori esterni.
Usate metodologie agile?
Si. Adattiamo Scrum, Kanban o approcci ibridi in base a maturita del team, vincoli aziendali e tipo di progetto.
Come vi integrate con il mio team interno?
Partiamo da un assessment operativo, definiamo ruoli e rituali condivisi e lavoriamo in affiancamento per migliorare coordinamento e velocita decisionale.
Quanto costa un servizio di PM esterno?
Dipende da durata, complessita, numero di team e intensita del presidio richiesto. Dopo una call definiamo perimetro, modalita e investimento.
Parliamo del tuo progetto
Se il progetto e bloccato, il primo passo e rimettere ordine nella gestione
Analizziamo la situazione attuale, definiamo il perimetro operativo e costruiamo un piano esecutivo sostenibile.
Raccontaci la situazione